PALESTRA

 

Planejamento Estratégico

 

Objetivos do Treinamento:

 Melhorar a Eficácia das Reuniões de Planejamento Estratégico

 

Público Alvo e Benefícios:

 Lideres que desejam maior Eficácia dos Workshops Estratégicos

 

Conteúdo:

 

Metodologias de Análise Estratégica de Fatos:

Ÿ Pensamento Estratégico:

Ÿ A Síntese Estratégica:    

Ÿ Análise da Estratégia:

Ÿ Elementos de Cada Etapa:

Ÿ Papel do Facilitador ou Team Coaching no Processo Decisório

 

Palestrante: Eurico Gushi – Facilitador de Reunião de Inovação

 

Ÿ Especialista com extrema Habilidade na Facilitação de Reunião de Inovação,

Ÿ Planejamento Estratégico, Diagnóstico, Solução de Problemas e Focus Group

Ÿ Já Facilitou mais de 3.000 Brainstorming em grupo.

Ÿ Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – New York – USA

Ÿ Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japan

• Formação acadêmica: Licenciatura em Matemática – USP, Psicologia – USP, Escola Politécnica – USP

 

CLIENTES

• Syngenta Seeds
• Basf
• Janssen-Cilag Farmacêutica – Johnson & Johnson
• Merck Sharp & Dohme
• Boehringer Ingelheim
• Novartis
• Schering-Plough
• Organon – Akzo Nobel
• Zodiac Produtos Farmacêuticos
• Ciba Geigy
• Intervet – Schering-Plough
• Bradesco
• Porto Seguro – Seguros
• Mapfre Seguros – Vera Cruz Seguradora
• Terra
• TV Globo – Projac
• Unilever